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Le Lean Six Sigma repose sur une variété d'outils et de techniques qui aident à identifier les problèmes et à améliorer les processus. Cet article présente les outils les plus utilisés, comme le diagramme de Pareto, le diagramme de causes et effets, et le 5S. Chacun de ces outils sera accompagné d'exemples pratiques et de conseils pour leur mise en œuvre efficace dans différents contextes organisationnels.
